Jak powstał nasz firmowy intranet? Historia oddolnej inicjatywy w DRL
Czy mała firma potrzebuje intranetu? Z naszego doświadczenia – zdecydowanie tak.W DataRiseLab jesteśmy zespołem liczącym bisko 40 osób. Pracujemy nad projektami z obszaru danych. I mimo, że codziennie pracujemy w oparciu o nowoczesne technologie, to… brakowało nam jednego miejsca, gdzie informacje byłyby poukładane i łatwo dostępne. Nie chodzi o rocket science. Raczej o odpowiedzi na proste, codzienne pytania: Jak uzupełnić TimeSheet? Jak zgłosić urlop? Gdzie znaleźć materiały marketingowe? Jakie mamy zasady poleceń pracowników/projektów? Kto odpowiada za dany obszar w organizacji? Co nowego dzieje się w firmie? i tak się zaczęło.Pomysł z potrzeby – dojrzewający od dawna Pomysł stworzenia...
Zdobyliśmy partnerstwo Microsoft Azure Infrastructure
Z przyjemnością dzielimy się kolejnym ważnym osiągnięciem w naszej historii – DataRiseLab uzyskało status Microsoft Solutions Partner w obszarze Azure Infrastructure! To już trzecie partnerstwo Microsoft zdobyte przez nasz zespół – po wcześniejszych wyróżnieniach w obszarach Data & AI (Azure) oraz Digital & App Innovation. Ten tytuł to potwierdzenie naszych kompetencji w projektowaniu i wdrażaniu skalowalnej, bezpiecznej i niezawodnej infrastruktury w chmurze Microsoft Azure. Dołączamy tym samym do grona partnerów, którzy nie tylko rozumieją fundamenty nowoczesnej chmury, ale potrafią je budować w praktyce – od migracji środowisk lokalnych, aż po kompleksowe zarządzanie...
Mamy to! Nowe partnerstwo z Microsoft – Azure Digital & App Innovation
Z ogromną radością ogłaszamy, że DataRiseLab zdobyło kolejne prestiżowe wyróżnienie Microsoft Solutions Partner – tym razem w obszarze Azure Digital & App Innovation. To już drugi tytuł Solutions Partner przyznany naszej organizacji – po wcześniejszym sukcesie w kategorii Data & AI (Azure), dołączamy teraz również do grona partnerów wyróżnionych za kompetencje w tworzeniu nowoczesnych aplikacji w chmurze. Jest to ważny krok w naszym rozwoju, który potwierdza zarówno nasze umiejętności technologiczne, jak i zaangażowanie w dostarczanie skalowalnych, bezpiecznych i innowacyjnych rozwiązań opartych o platformę Microsoft Azure.Jakie wymagania musieliśmy spełnić? Aby otrzymać status...
Terraform – Twój cyfrowy majsterkowicz infrastruktury
Dlaczego Terraform to „złota rączka” dla IT Załóżmy, że Twoja chmura to dom, a każdy serwer, sieć czy baza danych to kolejny mebel czy instalacja elektryczna. Zamiast przestawiać meble po omacku, wystarczy prosty rysunek ... Terraform – który samodzielnie zmontuje, przeniesie lub zdemontuje dowolny element, gdy otrzyma prostą instrukcję.źródło: https://developer.hashicorp.comJedna instrukcja – wiele możliwości Wszystko, co robisz w Terraformie, zapisujesz w plikach .tf – to jak posiadanie zestawu planów architektonicznych: Dodawanie: „Postaw nowe biuro” (utwórz serwer; skonfiguruj sieć). Aktualizacja: „Zmień kolor ścian” (dostosuj parametry instancji). Usuwanie: „Wyburz nieużywane...
Jakość za darmo? Tak twierdzi Philip Crosby
W dobie rosnącej złożoności procesów i technologii, coraz częściej uświadamiamy sobie, że jakość to nie luksus, a konieczność. Wystarczy spojrzeć na przemysł kosmiczny – miejsce, gdzie najmniejszy błąd może zniweczyć wieloletnie wysiłki i milionowe inwestycje. Idealnym przykładem jest niedawny lot w kosmos Polaka, Sławosza Uznańskiego-Wiśniewskiego. W takich warunkach jakość musi być absolutna. To właśnie w takim kontekście warto przypomnieć postać Philipa Crosby’ego – amerykańskiego eksperta, który zrewolucjonizował podejście do jakości. Jego najważniejsze przesłanie? „Jakość nic nie kosztuje”.Co to właściwie znaczy? Crosby nie traktował jakości jako czegoś nieuchwytnego czy...
Kluczowe aspekty planowania w firmach IT: przychody, koszty pracy i alokacja kosztów ogólnych
W branży IT skuteczne budżetowanie to nie tylko wyznaczanie ogólnych celów przychodowych i kosztowych. Aby precyzyjnie zarządzać finansami, kluczowe jest uwzględnienie czynników specyficznych dla projektów, takich jak zróżnicowane usługi, koszty pracy powiązane z konkretnymi inicjatywami oraz właściwe przypisywanie kosztów pośrednich (narzutów). Przyjrzyjmy się, dlaczego tak istotne jest planowanie przychodów według rodzaju usług, powiązanie kosztów pracy z projektami oraz świadome zarządzanie narzutami.1. Planowanie przychodów według typu usługi Przychody w firmach IT rzadko są wartością uniwersalną. Zazwyczaj pochodzą z różnych źródeł, takich jak: Rozwiązania SaaS (np. platformy...
7 najważniejszych wąskich gardeł, które spowodowały poważne problemy z wydajnością raportów Power BI
Czy podczas tworzenia raportów napotykasz bariery wydajnościowe? A może czasami masz wrażenie, że wizualizacje podczas tworzenia raportów są zbyt wolne? Bardzo możliwe, że napotykasz wąskie gardła, które powodują poważne problemy silnika Power BI z przetwarzaniem miar i danych. Poniżej przedstawiono podstawowe wąskie gardła, które powodują spowolnienie działania modelu danych, a w rezultacie negatywne opinie ze strony firmy. Biznes jest wrażliwy na czas, a jeśli wizualizacja ładuje się długo, klienci nie są zadowoleni.1. Zbyt wiele elementów wizualnych na jednej stronie raportu Wąskie gardła: Pulpity nawigacyjne zawierające 20–30 elementów wizualnych, z których każdy uruchamia...
Od Juniora do Seniora w Power BI
Od Juniora do Senior Power BI Developera. Jak może wyglądać ta droga? Na co uważać? Czym się kierować? O tym porozmawialiśmy z naszym zespołem PowerBi i przygotowaliśmy dla Was kilka wskazówek:1. Pasja i zaangażowanie Zastanów się, co najbardziej fascynuje Cię w pracy z danymi. Nie musi to być od razu skomplikowany model DAX czy prosty dashboard biznesowy – najważniejsze, abyś z entuzjazmem eksplorował nowe możliwości. Czytaj artykuły na SQLBI, oglądaj tutoriale na YouTube, bierz udział w webinariach – to wszystko kosztuje jedynie i wyłącznie Twój czas, a pozwala szybko zrozumieć, na czym polega praca z modelami danych. 2. Zrozumienie całego procesu projektowego Juniorzy często skupiają...
Agile vs. Waterfall: Jak wybieramy najlepsze podejście dla naszych projektów
Wybór odpowiedniej metodyki zarządzania projektem jest kluczowym elementem w każdej organizacji. Dla DataRiseLab, decyzja pomiędzy podejściami Agile a Waterfall to niczym wybór odpowiedniego narzędzia do pracy – zależy to od celu, wymagań i dynamiki danego projektu. Obie metodyki mają swoje miejsce, ale ich skuteczność zależy od specyfiki projektu oraz jego wymagań. W tym artykule przyjrzymy się obu podejściom, analizując ich zalety, ograniczenia i sytuacje, w których wybieramy jedno z nich, starając się najlepiej dopasować do oczekiwań naszych klientów.Agile – Elastyczność w zarządzaniu projektami Agile to podejście, które charakteryzuje się niezwykłą elastycznością i adaptacyjnością....
Kluczowe umiejętności Project Managera: Jak rozwijamy PM-ów w DataRiseLab
Zarządzanie projektami to jedno z najważniejszych wyzwań w każdej organizacji, a rola Project Managera staje się coraz bardziej wymagająca. W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, PM-owie muszą nieustannie rozwijać swoje umiejętności, by skutecznie realizować projekty, zarządzać zespołami i podejmować decyzje, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy i jej klientów. W firmie DataRiseLab rozumiemy, że inwestowanie w rozwój naszych Project Managerów to inwestycja w sukces całej firmy. Jedną z podstawowych umiejętności Project Managera jest efektywna komunikacja. Dobry PM musi nie tylko jasno definiować cele, ale także skutecznie zarządzać dialogiem z zespołem i...